Kapitel 8 Bereiche Warum Strategien zu entwickeln? Wann sollten Sie Strategien für Ihre Initiative zu entwickeln? Wie beurteilen Sie Strategien zu entwickeln? Was ist eine Strategie? Eine Strategie ist ein Weg, der beschreibt, wie Sie gehen, um Dinge zu erledigen. Es ist weniger spezifisch als ein Aktionsplan (was sagt das, der Was-wäre-wenn-); Stattdessen versucht er, im Großen und Ganzen die Frage beantworten: "Wie kommen wir dorthin von hier?" (Haben wir, den Zug zu nehmen? Fly? Gehen?) Eine gute Strategie berücksichtigt bestehende Hindernisse und Ressourcen (Menschen, Geld, Macht, Materialien, etc.) zu nehmen. Es wird auch mit den übergeordneten Vision, Mission und Ziele der Initiative zu bleiben. Oft wird eine Initiative viele verschiedene Strategien verwenden - die Bereitstellung von Informationen, Verbesserung der Unterstützung, Beseitigung von Hindernissen, die Bereitstellung von Ressourcen, etc .--, um seine Ziele zu erreichen. Ziele umreißen die Ziele der Initiative -, was Erfolg wie bei der Verwirklichung der Vision und Mission aussehen würde. Im Gegensatz dazu Strategien vorschlagen Pfade auf dem Weg zum Erfolg zu nehmen (und wie man entlang zu bewegen). Das heißt, Strategien helfen, festzustellen, wie Sie Ihre Vision und Ziele durch die Feinheiten Welt des Handelns zu realisieren. Was sind die Kriterien für die Entwicklung eine gute Strategie? Strategien für Ihre Gemeinschaftsinitiative sollten mehrere Kriterien erfüllen. Ist die Strategie: Geben Sie allgemeine Richtung. Eine Strategie, wie die Verbesserung Erfahrung und Geschick oder Erhöhung Ressourcen und Möglichkeiten, sollte die Gesamtstrecke hinweisen, ohne zu diktieren einen bestimmten engen Ansatz (zB mit einem spezifischen Fähigkeiten Trainingsprogramm). Fit Ressourcen und Möglichkeiten. Eine gute Strategie nutzt die Vorteile der aktuellen Ressourcen und Vermögenswerte, wie zum Beispiel die Bereitschaft der Menschen zu handeln oder eine Tradition der Selbsthilfe und Community-Stolz. Es umfasst auch neue Möglichkeiten, wie eine aufstrebende öffentliche Sorge um Sicherheit im Stadtviertel oder parallelen wirtschaftlichen Entwicklungsbemühungen in der Wirtschaft. Minimieren Widerstand und Barrieren. Wenn Initiativen dargelegt, um wichtige Dinge zu erreichen, ist der Widerstand (auch der Opposition) unvermeidlich. Allerdings müssen Strategien nicht geben Sie einen Grund für die Gegner, die Initiative zu attackieren. Gute Strategien gewinnen Verbündeten und abzuschrecken Gegner. Erreichen die Betroffenen. Um das Problem oder Problem anzugehen, müssen Strategien der Intervention mit denen, die davon profitieren sollten zu verbinden. Zum Beispiel, wenn die Mission der Initiative ist es, Menschen in die menschenwürdige Arbeitsplätze zu erhalten, führen Sie die Strategien (Bereitstellung von Bildung und Ausbildung, Schaffung von Arbeitsplätzen usw.) zu erreichen, die derzeit arbeitslos? Fördern die Mission. Zusammengenommen dürften, um einen Unterschied in der Mission und Ziele machen Strategien? Wenn das Ziel ist, ein Problem, wie die Arbeitslosigkeit zu verringern, sind die Strategien genug, um einen Unterschied zu den Preisen der Beschäftigung zu machen? Wenn das Ziel ist, ein Problem zu vermeiden, wie Drogenmissbrauch, sind Faktoren, die zu Risiken (und Schutz) ausreichend geändert, um die Verwendung von Alkohol, Tabak und anderen Drogen zu reduzieren? Warum Strategien zu entwickeln? Entwicklung von Strategien ist wirklich ein Weg, um Ihre Bemühungen konzentrieren und herauszufinden, wie du gehst, um Dinge zu erledigen sind. Auf diese Weise können Sie die folgenden Vorteile erzielt werden können: Unter Ausnutzung der Ressourcen und neuen Chancen Wirksame, um Widerstand und Barrieren Eine effizientere Verwendung von Zeit, Energie und Ressourcen Wann sollten Sie Strategien für Ihre Initiative zu entwickeln? Entwicklung von Strategien ist der vierte Schritt in den VMOSA (Vision, Mission, Ziele, Strategien und Aktionspläne) Prozess zu Beginn dieses Kapitels beschrieben. Entwicklung von Strategien ist der wesentliche Schritt zwischen herauszufinden, Ihre Ziele und die Änderungen, um sie zu erreichen. Strategien sollten immer im Voraus von Maßnahmen, nicht entscheiden, wie etwas zu tun, nachdem Sie es getan haben, gebildet werden. Ohne eine klare Vorstellung von dem, wie kann Aktionen Ihrer Gruppe Zeit und Mühe zu verschwenden und nicht um die Vorteile der neuen Chancen profitieren. Strategien sollten auch regelmäßig aktualisiert werden, um den Bedürfnissen einer sich verändernden Umwelt, einschließlich der neuen Möglichkeiten und neuen Widerstand gegen die Bemühungen der Gruppe gerecht zu werden. Wie beurteilen Sie Strategien zu entwickeln? Wieder einmal wollen wir verweisen auf unsere Freunde bei der fiktiven Verringerung des Risikos (RTR) Koalition, um das Risiko von Teenager-Schwangerschaften in seiner Gemeinde zu reduzieren hofft. Wir werden durch den Prozess der Entwicklung von Strategien, mit dieser Gruppe zu gehen, um besser zu erklären, das wer, was und warum von Strategien. Wie bei dem Prozess, den Sie durchlief, um Ihre Vision und Mission zu schreiben und um Ihre Ziele zu setzen, die Entwicklung von Strategien beinhaltet Brainstorming und im Gespräch mit Mitgliedern der Gemeinschaft. Organisieren Sie eine Brainstorming-Sitzung mit den Mitgliedern Ihrer Organisation und Mitglieder der Gemeinschaft Denken Sie daran, die Menschen am besten in einer entspannten und einladenden Umgebung zu arbeiten. Sie können dazu beitragen, dieses nach: Machen Sitzungen ein Ort, wo alle Mitglieder das Gefühl, dass ihre Ideen werden angehört und bewertet, und wo konstruktive Kritik kann offen geäußert werden. Um zu helfen, diese Ziele zu erreichen, könnte man einige "Spielregeln" zu schreiben, damit die Leute fühlen sich frei, sich selbst auszudrücken. Grundregeln könnten gehören: Eine Person zu einem Zeitpunkt spricht Keine Unterbrechung einander Ideen aller respektiert werden Bringing Ventilatoren oder Heizungen (falls erforderlich), damit die Leute bequem sein. Vorstellung Mitglieder sich gegenseitig zu Hause oder zu ihren Autos, die U-Bahn oder die Bushaltestelle zu begleiten, wenn die Sitzung läuft spät. Bereitstellung von Erfrischungen. Unterschätzen Sie nie die Macht der hausgemachten Speisen, Getränke und andere Leckereien. Die RTR-Koalition gehalten Brainstorming-Sitzungen unter Organisationsmitglieder. Sie luden lokale Jugendliche, Eltern, Lehrer, Berater, Kirchenmitglieder und andere Gemeindeleiter in Hörsitzungen beteiligen. Diese wurden verwendet, um zu helfen, Strategien zu entwickeln, um das Risiko von Teenager-Schwangerschaft zu reduzieren. Selbst gemachte Plätzchen, Obst und Kaffee dazu beigetragen, dass die Teilnehmer sich willkommen fühlen. Kommentar (zu identifizieren) die Ziele und Akteure des Wandels für Ihre Initiative Ihre Ziele des Wandels gehören alle Menschen, die Erfahrung (oder mit einem Risiko für) Diese Frage oder ein Problem durch Ihre Initiative gerichtet. Denken Sie daran, umfassend sein; das heißt, sind alle, die von dem Problem oder Thema, oder deren Tätigkeit oder Untätigkeit trägt zu ihr betroffen ist. Zum Beispiel, eine solche Koalition der RTR-Koalition würde wollen alle Jugendliche als potentielle Ziele der Veränderung, nicht nur Jugendliche, die besonders gefährdet erscheinen, und Eltern, Kollegen und Lehrer, deren Handlungen oder Unterlassungen könnten einen Unterschied zu machen sind. Ihre Agenten des Wandels sind alle, die in der Lage zu helfen, dazu beitragen, die Lösung ist. Mit der RTR-Koalition könnte Beispiele von Agenten des Wandels gehören Jugendliche, Lehrer, Berufsberater, Eltern von Jugendlichen, Gesetzgeber und andere. Überprüfen Sie Ihre Vision, Mission und Ziele, um Sie auf dem richtigen Weg zu halten Es ist hilfreich, um Ihre Mission, Vision und Ziele zu überprüfen, um sicherzustellen, dass Ihre Strategien sind alle mit den Zielen in Ihrer bisherigen Arbeit zum Ausdruck ausgerichtet sind. Arbeiten zusammen, um die besten Strategien für Ihre Initiative Brainstorming Die folgende Liste von Fragen kann ein Führer für die Entscheidung über den vorteilhaftesten Strategien für Ihre Gruppe: Welche Ressourcen und Vermögenswerte vorhanden sind, die verwendet werden können, um zur Verwirklichung der Vision und Mission? Wie kann sie am besten genutzt werden? Welche Hindernisse oder Widerstand vorliegen, die es schwierig machen, Ihre Vision und Mission zu erfüllen? Wie können Sie minimieren oder zu bekommen um sie herum? Was sind mögliche Agenten des Wandels bereit sind zu tun, um die Mission zu erfüllen? Wissen Sie, das bestehende Problem zu reduzieren möchten, oder macht es mehr Sinn, zu versuchen, zu verhindern (oder Risiko zu reduzieren) Probleme, bevor sie starten? Zum Beispiel, wenn Sie versuchen, Teen sexuellen Aktivität zu reduzieren sind, sollten Sie überlegen rüstet einige Ihrer Strategien, um jüngere Kinder, für die Sex ist noch nicht eine persönliche Angelegenheit; oder, zur Förderung der akademischen Erfolg, mit jüngeren Kindern, die noch volle Potenzial für das Lernen und Schulerfolg zu arbeiten. Wie wird Ihre mögliche Strategien verringern das Risiko für das Problem auftritt (zB junge Mädchen bekommen Druck für Sex von älteren Männern)? Wie werden sich die Strategien zu erhöhen Schutzfaktoren (zB Unterstützung von Kollegen; Zugang zu Verhütungsmitteln)? Welche mögliche Strategien wird die gesamte Bevölkerung und Problem betroffen? Sie können beispielsweise Verbindungs Jugend mit der Betreuung Erwachsenen gut für nahezu alle Jugendlichen, unabhängig von Einkommen oder Erfahrungen aus der Vergangenheit mit dem Problem. Auch nur eine Strategie, beeinflussen nur einen Teil der Gemeinschaft wie Schulen oder Jugendorganisationen, oft nicht ausreicht, um die Situation zu verbessern. Stellen Sie sicher, dass Ihre Strategien beeinflussen das Problem oder Thema als Ganzes. Welche mögliche Strategien zu erreichen denen ein besonderes Risiko für das Problem? Zum Beispiel könnte frühen Vorführungen Fokus auf jene ein höheres Risiko für Herzkrankheiten oder Krebs zu helfen; vergangenen Schulversagen oder Geschichte des Drogenkonsums, der für die Identifizierung mit dem Support und andere Interventionsbemühungen könnte fokussiert werden. Lassen Sie uns an, die von den Mitgliedern der RTR-Koalition vorgeschlagen, Teenager-Schwangerschaft verhindern Strategien. Beispiel: Die Strategien der RTR-Koalition Wir werden die folgenden Strategien verfolgen, um jede der unsere Ziele zu erreichen: Assist Ortskirchen bei der Umsetzung der Eltern-Kind-Bewusstseins-Sitzungen (beispielsweise könnte eine Reihe von Gesprächen zu diskutieren, wie man auf Ihr jugendliches über Sex zu reden gegeben werden); Fügen Sie umfassende Sexualerziehung in den Lehrplan der Schüler vom Kindergarten bis zwölften Klasse, einschließlich Informationen über Enthaltsamkeit, sexuelle Entscheidungsfähigkeit, und Familienplanung / Kontrazeption bei altersgerechten Zeiten; Integrieren Sie Optionen für lehrergeleiteten und Peer-Support-Programme in den Schulen; Inspektion und Bericht über Studenten Wissen, Einstellungen und Verhalten, um sexuelle Fragen im Zusammenhang; Erhöhen Sie Zugang zu Verhütungsmitteln; Organisieren Sie eine Schule / Gemeinde Aktionsgruppe zu überwachten Aktivitäten nach der Schule, Mentorenprogramme usw. zu erstellen Dinge, über die RTR-Strategien beachten Sie: Sie geben allgemeine Richtung (ohne diktieren Besonderheiten, wie die insbesondere Sexualerziehung Lehrpläne verwendet werden). Sie passen die lokalen Ressourcen, einschließlich einer Vielzahl der zur Verfügung stehenden Mittel der Veränderung (in diesem Fall, Kollegen, Eltern und Erziehungsberechtigte, Geistlichen und Lehrer). Einige der Strategien versuchen, bestehende Situationen (wie erhöhte Zugang zu Verhütungsmitteln) zu ändern; andere sind darauf ausgerichtet, das Problem der Teenager-Schwangerschaft zu stoppen, bevor es beginnt (beispielsweise die Unterstützung der lokalen Gemeinden zu frühen Eltern-Kind-Kommunikation zu verbessern). Die Strategien beinhalten vielen verschiedenen Teilen der Gemeinschaft, einschließlich der Kirchen und anderen Gruppen aus dem Widerstand gegen einige Strategien (wie zB Zugang zu Verhütungsmitteln) zu erwarten. Die Strategien versuchen, einige der wahrscheinlichen Risikofaktoren für die Teenager-Schwangerschaft (Informationsmangel, Mangel an Zugang zu Verhütungsmitteln, Gruppendruck) zu verringern, und gleichzeitig versuchen sie, einige der möglichen Schutzfaktoren zu erhöhen (erhöht Eltern-Kind - Kommunikation, Kirche Beteiligung, Bildung, Chancen für eine bessere Zukunft). Prüfen Sie die vorgeschlagenen Strategien für die Vollständigkeit, Richtigkeit und ob sie auf die Vision, Mission und Ziele beitragen
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